我司制定人才队伍建设的新举措

（许跃进）新春伊始，公司在2017年2月8日召开的第二届五次职代会上就加强人才队伍建设提出了新举措，旨在为企业持续健康快速发展提供人力支持和保障。

近年来，公司在人才建设方面高度重视，舍得投入，注重内培外引，取得了较大的进展和成效。2016年新招聘大学本科毕业生15人，引进全职一级建造师6人，办理员工一级建造师（初始和增项）注册25人，新评高级工程师1人，工程师10人，会计师3人，有5名优秀年轻员工提拔到中层领导岗位。

2017年，公司坚持把人才工作放在突出位置，对人力资源建设提出了新要求和新举措：一是积极推进劳动、人事、分配的“三项制度”改革，建立公平竞争、优胜劣汰的机制，充分调动员工的积极性；二是继续采用“内培外引”的方式增加人才总量和提高人才质量；三是加强人才选拔考察力度，深入一线调查研究，及时发现、推荐、培养人才，把优秀的年轻人推荐到不同的领导岗位上来，对服从组织安排，德才兼备的优先提拔。四是根据市场行情和企业发展需要，适时调整激励措施，真正体现政策的导向性。