调整思路 积极应对 为企业持续健康发展提供强有力的人才支撑

（许跃进）近几年来，江西建工四公司大力实施“人才兴企”战略,狠抓人才队伍建设,着力在解决制约企业发展瓶颈上下功夫。一是公司领导班子统一思想认识，高度重视企业人才队伍建设，把人才工作和生产经营工作放在同等重要位置来抓；二是加大资金投入，为培养和引进高素质人才队伍提供资金保障；三是加强对员工的培训教育,积极组织参加各类教育培训,提高员工队伍素质，制定符合企业实际的奖励政策，为员工成长搭设平台，增强员工学习工作热情；四是调整思路，积极应对，为了生产经营需要，重点引进高端人才和现场优秀管理人才。三年来，四公司共招聘大学毕业生70余人，培养和引进一级建造师40余人，培养中级以上职称人员50余人，引进高端人才和现场优秀管理人才10余人，仅在一级建造师的引进培养方面投入资金180万元，为企业持续健康发展提供强有力的人才支撑。

由于人才工作的加强和跟进，有效地促进了企业经济发展，增强了企业发展后劲。三年来，四公司经济效益显著提高，经济规模上百亿元，年产值超过30亿元，职工收入年年增长。