江西建工四公司第二届三次职代会暨股东大会胜利召开

(罗玫瑰  吴巧）3月2日，江西建工第四建筑有限责任公司第二届三次职工代表大会、第二届二次会员代表大会暨股东大会在公司二楼会议室隆重召开，集团公司财务总监何非莅临大会并作重要讲话，集团公司纪检监察审计处处长兼江西建工四公司监事会主席李海仁出席大会。会议由工会主席涂琳主持，公司二届职工代表、会员代表、司属各单位、机关各职能部门负责人等共计七十余人到会。

 

    上午8时15分，在激昂的国歌声中，江西建工四公司第二届三次职代会拉开序幕。公司党委书记余东红传达了集团公司第一届职工代表大会第六次会议精神；董事长、总经理徐恰皮向大会做了题为《适应新形势  把握新机遇  以提质、增效推动建工四建再上新台阶》的工作报告；对公司2014年的工作进行了全面回顾和总结并研究部署2015年的主要工作。2014年，公司新签合同额101.25亿元，同比增长68%；综合营业额30.35亿元。工程质量、安全生产未出现质量安全事故，获得杜鹃花奖一项，获得市级结构优良奖2项，获得2014年度省工程建设质量管理小组活动二等奖。2014年度申报省级文明工地7个，申报省级标化工地1个。

 

    集团公司财务总监何非指出：2014年，江西建工四公司很好地完成了既定目标，各项经济指标完成不错，这些成绩的取得是公司领导班子和全体员工共同努力的结果。在新的一年，建工四建要扩大自营项目的比例，加强管理，提升发展质量；正确处理规模与效益的关系，适当压缩房建业务所占的比重；控制经营风险；正确处理好职工收入、人才引进与调动职工积极性的关系，提高企业的凝聚力，实现企业跨越。

 

公司董事长、总经理徐恰皮分别与租赁分公司、经营管理部、省外工程管理部、质量部、生产安全部、技术部、人力资源部、合约造价部签订了责任状。公司党委书记、副董事长余东红与公司领导班子成员签订了党风建设和领导人员廉洁从业责任书和承诺书。

 

最后公司党委书记余东红作总结讲话：建工四建今后要更好更快发展应该实现再次跨越，一是要认清形势，认清目标，坚定发展信心；二是要加大宣传力度，凝聚人力，营造良好的发展氛围；三是要改变作风，提高工作效率；四是要创新思路，严格管理，提高管理水平。要求公司全体员工要不断加强学习，自我充电、自我加压，高管要有使命感；中层要有责任感；一般员工要有获得感。希望司属各单位和机关各职能部门一定要认真贯彻落实会议精神，发扬民主，集思广益，创新管理，切实改变工作作风，团结一心，为实现公司的再次跨越而努力奋斗！