江西建工四建召开省内项目线上交底交流会

（晏夏明、付海昌、蔡振行）为进一步规范项目建设管理，加强公司与项目之间的沟通交流。2022年12月30日，江西建工四建面向省内项目召开了线上交底交流会，公司党委委员、董事、副总经理徐子武、工程管理部及直属项目管理部人员、各项目部项目负责人（项目经理）、总工及相关管理人员参加会议。

会上，重点从工作要点、配套表格、注意事项、目前存在的问题等几个方面展开，围绕进度（产值）、（采购）合同、结算、项目债务、债权确权、工程款支付等多个管理版块的工作流程进行详细地讲解，向项目管理人员展示了一个清晰的整体框架，帮助项目部更好地了解具体工作事项，掌握实际工作过程中解决问题的能力。

与会人员就工作过程中遇到的问题与公司职能部门人员进行了有效沟通。

徐子武强调，本次交底交流会目的是为了让项目部对公司的有关制度和办事流程有个全面和细致的了解，为项目部与公司更及时和畅通的对接打好基础。各项目部要重视内业管理尤其把项目风险管控作为重点工作来抓，公司职能部门要定期检查项目部的工作，督促落实。